Habilidades Gerenciales

habilidades gerencialesNo cualquier persona puede desempeñarse en un rol de gerencia del sector de una empresa, puesto que deberá poseer y desarrollar determinadas habilidades gerenciales propias de este tipo de cargos.

Dichas habilidades hacen referencia a todas aquellas cualidades y capacidades que debe tener una persona para poder cumplir con un puesto de características gerenciales, donde nos encontraremos desde el liderazgo y la motivación hasta conocimientos específicos dependiendo del tipo de empresa del que se trate.

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Ventas Personales

ventas personales Las ventas son el alma de una empresa, desde luego que no podría funcionar si no comercia con sus productos o servicios. Pero las ventas son personales, esto quiere decir que sin importar que el responsable de esta tarea se encuentre en una habitación llena de otros vendedores, cada operación que se realiza es entre el y el posible comprador.

Tienen una particularidad diferente a las otras funciones, ya que si bien se pueden planificar y se pueden diseñar estrategias uniformes para que todos los vendedores sigan una línea común, cada vendedor tiene que estar motivado individualmente para lograr el objetivo, por eso decimos que son personales.

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Objetivos Empresariales

objetivos empresarialesCuando nace una organización existen diferentes elementos que tener en cuenta pero lo principal son los objetivos empresariales porque son los que darán la pauta para la planificación y el rumbo que se desea tomar.

Se habla de objetivos empresariales cuando nos referimos al lugar a donde quiere llegar la compañía, y al igual que como sucede en nuestra vida personal, una empresa debe tener una meta general y diferentes intermedias y para cada área que la integra.

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Cómo organizar una empresa

organizar empresa“Un emprendedor ve oportunidades allá donde otros solo ven problemas”. Así lo expresa  Michael E. Gerber, creador de “El mito del emprendedor”, una clara explicación sobre cómo las falsas creencias hacen fracasar a las pequeñas y medianas empresas.

Es que cada año se inician cientos de nuevas empresas y negocios, pero muchos sucumben antes de los primeros tres años, y sólo unos cuantos superan los primeros cinco años de vida.

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Cultura organizacional

cultura organizacional El cómo poder tener una cultura organizacional es uno de los fenómenos que más ha generado un creciente interés parte de los emprendedores y los grandes empresarios, dado que se han dado cuenta que es una importante herramienta en el mercado.

¿Por qué este interés? Simplemente por el hecho de que se han dado cuenta que al tenerla a la mano, les puede servir para colocarse y situarse mejor como empresa.

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Innovación empresarial: afrontando nuevos desafíos

innovacion empresarialLos tiempos avanzan cada vez con mayor velocidad y, así como tenemos una percepción muchísimo más acelerada a nivel individual, esa misma aceleración se proyecta en los ciclos económicos. De esta forma, las empresas necesitan modernizarse constantemente para estar a tono con la realidad que las circunda.

Ampliar el campo tecnológico, renovar maquinarias y capacitar al personal son los ejes fundamentales de la innovación empresarial que toda organización debería transitar. Esta actividad está también íntimamente con los recursos humanos de las corporaciones y requiere de la máxima ejercitación de todas las habilidades creativas.

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Seguro Automotor

seguro automotorEl diccionario define seguro como “libre y exento de todo riesgo”. La realidad es que ningún auto en las calles está a salvo de sufrir algún siniestro; por eso es obligatorio para circular contratar un seguro automotor.

Es un vínculo que se establece con una empresa que asume los riesgos de un posible accidente a cambio de una suma mensual de dinero. Es negocio para la entidad ya que sólo asume riesgos, lo que no asegura accidentes; pero cuando nosotros sufrimos alguno, estamos cubiertos, y dependiendo el tipo de contrato establecido, podemos gozar de la tranquilidad de no abonar nada.

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Como administrar una empresa

como administrarAdministrar una empresa es no es para cualquiera, aunque se puede enseñar a una persona cómo se administra tal o cual cosa, un administrador capaz de hacerlo en cualquier organización que se presente es una persona que tiene características y habilidades diferentes a las de un empleado que aprende a hacer un trabajo.

Para saber cómo administrar, entonces, puedes aprender del administrador anterior y seguir su sistema al pie de la letra, pero debes pensar que por algo esta persona ya no está en su cargo y es probable que sea porque su sistema de administración no era el mejor.

Sabemos que administrar es dar forma, uso y actividad a cada una de los elementos que existen para que funcione una empresa, entonces una persona que intente como gestionar, deberá ser capaz de conocer, entender y crear formas de organización, procesos de producción y funciones de los cargos de la organización que se fuera a administrar.

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Plan de Negocio

plan negociosUna de los principales pasos para poder comenzar una empresa de carácter comercial, es poder contar con un plan de negocio que le permita poder abordar los desafíos que significa iniciar un emprendimiento. Por lo general, esto puede confundirse con la elaboración de ideas y sugerencias cuando se crea el emprendimiento, pero no, esto tiene que ver más con una especie de carta de navegación que con un resumen de buenas intenciones.

El objetivo de este tipo de documentos,  es que buscan que el emprendedor pueda tener un plan de acción en el corto, mediano y largo plazo. Pero también, una de las particularidades de los planes de negocios, es que son usados como instrumentos ante los potenciales inversores o prestamistas bancarios, con el fin de demostrar que se está en frente de un proyecto sólido y que  este posee grandes posibilidades de proyectarse en el tiempo, y por ende, de crecimiento.

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Funciones Gerenciales

funciones gerenciales Henri Fayol fue la primera persona que investigó cuales eran las funciones gerenciales que todo administrador debía realizar y que aplicaba en forma universal para todo tipo de organización, sea empresa, ejercito, gobierno, religión, etc.

Los trabajos de Fayol no aparecieron sino hasta la década de los años 50 cuando apareció un documento traducido al inglés en los Estados Unidos y comenzó a cobrar importancia el estudio de la administración como la conocemos hoy en día.

A continuación analicemos cada una da las funciones gerenciales que todo administrador debe considerar:

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