Como dejar de perder el tiempo en el trabajo

perder tiempoEl tiempo es uno de los factores más importantes con los que dispone un emprendedor para poder desarrollar sus ideas y llevarlas  a cabo. Tanto una persona pobre como un rico dispone de 24 horas al día, entonces la diferencia en los resultados obtenidos radica en que se hace con aquellas horas del día.

Como todos somos humanos seguramente por día perdemos mucho tiempo en diferentes actividades que no son productivas, lo fundamental es saber detectarlas y evitar caer en esos malos hábitos que conllevan una baja de nuestra eficiencia y productividad diaria.

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5 formas de hacer crecer tu nuevo emprendimiento

crecer negocioSi sientes que te encuentras atascado con un nuevo negocio al que no puedes hacer lo suficiente para que despegue, te proponemos 5 formas efectivas de romper el techo en el que te encuentras y permitirte expandirte y crecer como un verdadero negocio.

1) Delega: Es importante que sepas que no puedes hacer todo tú solo, sino que necesitas delegar en otras personas ciertas tareas que son repetitivas, operativas y que tu puedes supervisar su cumplimiento. Asigna una tarea, fija un responsable y un plazo para que la termine, es la base para generar procesos que permitan escalar tu proyecto.

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Como lograr una buena Sinergia Empresarial orientada a resultados

sinergia equipoLa sinergia empresarial es lo que se define como la situación generada que provoca mejores resultados que los obvios gracias a la completa fusión o sincronía de quienes han trabajado para lograrlo.

Académicamente,  se define como la acción de dos o más causas que provocan un efecto superior al que provoca la suma de los efectos individuales, es decir, que la define como si fuera un ser vivo, que está compuesto por una variedad de elementos y cada uno de ellos tiene una función que cumplir, pero al trabajar todos juntos y sincronizados dar forma y característica a ese ser vivo.

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Qué es la responsabilidad social de una empresa?

rseLas empresas son entes que lucran con la sociedad en la que viven, su actividad puede proveer soluciones y servicios a la comunidad pero también puede provocar algunos inconvenientes. Lo que es la responsabilidad social para las organizaciones, es lo mismo que para los ciudadanos, es hacerse responsables de sus acciones y tomar medidas en consecuencia.

¿Qué es la responsabilidad social? Es la obligación que cualquier grupo de socios tiene para sí y para la sociedad en la que existe. Sea un organismo público o privado, y que comprende sus límites éticos e ideológicos respecto a sus acciones y que puede ser negativa, cuando se abstiene de actuar o positiva cuando actúa en consecuencia.

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Principios administrativos sencillos y prácticos

principios administrativosLos principios administrativos son el conjunto de actividades y el sistema mediante el cual se logra el óptimo funcionamiento de los integrantes de una empresa, sean estos trabajadores o directivos.

Existen al menos dos corrientes más importantes diseñadas o pensadas durante y luego de la revolución industrial, conocidas como Fayolismo por su creador Henry Fayol y Teylorismo, también por su creador a Frederick Taylor.

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Telemarketing

Telemarketing Hacer telemarketing o lo que es lo mismo, poder realizar toda clase de ventas mediante el teléfono, no tiene la facilidad de poder hacerlo cara a cara como las tradicionales.

Pese a lo anterior, es posible hacer un nicho de mercado por este medio, aunque debas de realizar una serie de llamadas a varios cientos de clientes en pocas horas,  una cosa que jamás tiene que dejar de lado quien realiza este tipo de ventas, es tratar de ser simpático con los clientes, ya que así podrás interactuar con ellos y existirá posibilidades de concretar una compra por parte de ellos.

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Satisfacción del cliente

cliente satisfecho La satisfacción del cliente se ha transformado en la principal obligación que necesariamente debe cumplir cualquiera que entra al mundo del emprendimiento, ya que al lograr esto, le permitirá consolidar una base de consumidores fieles, los que también lograran posicionar al negocio dentro del mercado que le toque actuar junto con consolidar la viabilidad monetaria de la empresa en el tiempo.

Pero tenemos que saber que esto no es de la noche a la mañana. Para lograr este objetivo prefijado, hay que hacer toda una serie de actividades para llegar a la meta. Si atendemos igual que la  competencia, nunca llamaremos la atención de los potenciales compradores que lleguen a nuestro emprendimiento.

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Administración del tiempo

administracion tiempo Cuando pensamos en la administración del tiempo, lo primero que  hay que tener claro que todos partimos con la misma cantidad de horas, es decir, nadie tiene una semana más larga que otros, es decir, que comenzamos con la misma semana de 168 horas o lo que le es igual, los  7 días que la compone una semana.

Sin duda, el hecho de que algunos les rinda más que otros, dependerá del hecho de cómo sea usado el tiempo. Es ahí donde se marca la diferencia.

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7 Secretos sobre Organización y Administración del tiempo

gestion tiempo El día cuenta con 24 horas tanto para jóvenes, viejos, ricos y pobres. No se puede aumentar minutos pero si aprovecharlos mejor. El tiempo es un valioso recurso, y el éxito se logra únicamente planificándolo.

A los gerentes se les paga por el empleo eficaz de su día. Su con­tribución es un resultado directo de la forma en que lo emplean, de cómo lo distribuyen según las prioridades.

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Evaluar el desempeño de los trabajadores

evaluacion empleadosLa evaluación del desempeño constituye una parte integral de la gerencia, y no un sistema apartado de ella.

En este artículo aprenderemos la importancia y las ventajas de aplicar estos procedimientos en nuestra organización para obtener información de vital importancia sobre la salud de nuestro equipo de trabajo y el grado de cumplimiento de expectativas y objetivos.

Podemos definirla como un proceso continuo y sistemático para evaluar el rendimiento de los trabajadores en relación a la tarea que deben cumplir.

Debe hacerse siempre con miras a detectar los puntos débiles para mejorar y no para afectar al empleado de forma negativa.

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