Tareas que no ameritan ser automatizadas ni delegadas en tu negocio por Internet

En mi negocio por Internet quiero delegar muchas cosas, por ejemplo escribir este blog. Puedo estar viajando y hacer el dictado por el móvil. También podría contratar editores y el blog sigue adelante.

Con la experiencias y confiando en la capacidad de los demás en hacer sus trabajos podemos delegar la mayor parte de nuestros negocios pero siempre quedara el espíritu, la formas que pongamos como base.

No puedo hacer todo, es una de las dificultades que me quitan más tiempo, tardo mucho en pasar de una acción a otra, o de un tema a otro, por eso fusione casi todos mi blogs en uno. Dedicándome a un solo blog trabajo mejor y la diferencia es muy notable.

Beneficios de delegar en tu negocio por Internet
  • Descubres que te liberas de esas actividades que dispersan tu atención.
  • Te permite enfocarte.
  • Ganas tiempo y puedes dedicarte en exclusiva a tu principal meta.
  • Te haces más productivo.
  • Aumentan tus ingresos.
  • Tienes más tiempo para la familia y los amigos.
  • Puedes formar otra empresa.

Lo que tenemos que hacer nosotros mismos

1) Tu estrategia de Marketing Online

Nadie conoce a tu negocio, tu producto y tu mercado como tú. Sabes qué necesita y desea tu público objetivo. Compartes un estilo de comunicación que te permite llegar a él. Por eso, es importante que estés al tanto del marketing de tu empresa.

El punto: Contrata a alguien para que te ayuda con tu marketing pero no lo delegues al 100% porque nadie conoce tu producto (o servicio) y a tu público objetivo mejor que tu.

2) Tus finanzas

¿Cuánto gastamos en ese anuncio y cuánto ganamos a cambio? ¿Qué porcentaje de nuestro flujo de efectivo invertimos en nuestros empleados? Parecen preguntas hechas para contadores, pero no: son preguntas para ti. Si deseas delegar algo en esta área, puedes delegar los seguimientos del dinero y la presentación de informes en un contador.

Pero no te conviene desentenderte del todo. Tú eres el responsable de tu propia contabilidad y es importante que conozcas los beneficios, las ganancias y el retorno de las inversiones.

3) El liderazgo

El emprendedor de negocios por Internet tiene mucha iniciativa, sabe manejar sus tiempos y priorizar sus tareas; un buen empleado también, pero no conviene que delegues TU liderazgo.

Con tu empleado puedes compartir puntos de vista y opiniones. Aportará su experiencia en múltiples tareas. Pero todo miembro de un equipo necesita que su líder tome las últimas decisiones. Si no lo haces, causarás una pérdida de confianza en ti.

Por eso, contrata a una persona que tenga iniciativa y te ayude a lograr tus metas, pero el líder debes ser tú. Eres quien mejor conoce el negocio, puede hacerlo crecer y generar ingresos.

4) El desarrollo

Hay personas que siempre quieren superarse a sí mismas, evolucionar y crecer. Si tienes la bendición de tener gente así en tu equipo, toma conciencia de que para ellos, lo que aprenden es tan o más importante que el dinero que ganan. Necesitan desarrollarse para mejorar y, luego, pasar al “siguiente nivel”.

¿Esa es la clase de profesionales que quieres? Seguramente Entonces, cuando logren evolucionar, es importante que les des tu feedback. Ellos quieren saber lo que tú piensas de su trabajo. Para eso, tienes que conocer sus funciones, sus fortalezas y sus debilidades.

5) La “cultura” de tu negocio por Internet

Tienes un importante papel como líder. Por eso, la “cultura” de tu negocio la tienes que transmitir tú. ¿O acaso no eres la inspiración de tu equipo? Difunde la filosofía, los valores y las actitudes que la empresa intenta reflejar. Y, por sobre todo, actúa en conformidad con lo que dices. Que todos sepan que estás comprometido.

Tú eres la cabeza. Es importante que estés envuelto en esa cultura y que se la muestres a tu gente. Piensa: ¿qué es lo más importante? ¿Qué es lo que quieres transmitir?

En síntesis… Estas son las 5 cosas que no te conviene delegar porque manejarlas te dará beneficios. No deberías delegarlas al 100%, pero siempre viene bien una ayuda, ¿no? Además, es la parte más divertida de tu negocio: el liderazgo, el marketing, la cultura… ¿Cómo vas a delegar justamente eso?

Imagen PicApp – Fuente Pymex
Publicado en PlanMarketing

Un comentario en “Tareas que no ameritan ser automatizadas ni delegadas en tu negocio por Internet

  1. Contratar a estos expertos esta bien para empresas grandes, pero para una empresa pequeña o un autónomo, lo mejor sería formar equipos que compartiensen porcentajes de los benefíos ¿no?

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *